گزارش‌گیری از پروژه در MSP

گزارش‌گیری از پروژه در MSP

گزارش‌های عملکرد، نمایش اطلاعات مربوط به عملکرد کار است که برای گرفتن تصمیمات، انجام اقدامات و به دست آوردن آگاهی‌ها در نظر گرفته شده است. گزارش عملکرد یکی از جنبه‌های مهم مدیریت پروژه است تا بدانید آیا پروژه، مطابق برنامه در حال انجام است یا خیر؟ به یاد داشته باشید، ذینفعان پروژه شما همیشه به…

بیشتر بخوانید...
معرفی نماهای نرم‌افزار MSP

معرفی نماهای نرم‌افزار MSP

نرم‌افزار MSP اطلاعات زیادی را جمع‌آوری، نگهداری و استخراج می‌کند که این اطلاعات برای برنامه‌ریزی موثر، ردیابی و گزارش‌گیری پروژه‌ها ضروری است. MSP برای ارائه اطلاعات پروژه به کاربران، چندین نما (View) دارد که هر کدام کارایی مخصوص خودشان را دارند. نماها، اطلاعات را متناسب با نیاز کاربران به آنها ارائه می‌دهند. نمایی که در…

بیشتر بخوانید...

تسطیح منابع پروژه (Leveling Resource) در نرم‌افزار MSP

بعد از تعریف منابع و تخصیص آنها به فعالیت‌های پروژه، نوبت تسطیح منابع (Leveling Resource) است. قبل از اینکه به تسطیح منابع در نرم‌افزار MSP بپردازیم، باید بدانید مازاد تخصیص چیست؟ فرض کنید در مثال پروژهٔ «ایجاد یک کسب و کار استارت آپ» برای دو فعالیت «تحقیق در بازار کار و رقابت» و «مصاحبه با…

بیشتر بخوانید...

تعریف منابع برای پروژه در نرم‌افزار MSP

یکی از فازهای مهم در بحث برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، تعریف و تخصیص منابع (Resource Management) است. برای انجام وظایف مربوط به پروژه، منابع موردنیاز هستند. به تمامی امکانات موردنیاز برای انجام و تکمیل یک فعالیت اعم از نیروی انسانی، تجهیزات و مواد، منبع می‌گویند. به عنوان یک مدیر پروژه، یکی از مهمترین وظایف شما…

بیشتر بخوانید...

برآورد مدت زمان فعالیت‌های پروژه در MSP

یکی دیگر از مراحل مهم در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، برآورد مدت زمان فعالیت‌های پروژه است و باید برای این کار وقت بگذاریم. آبراهام لینکن می‌گوید: «اگر هشت ساعت وقت برای بریدن یک درخت داشته باشم، شش ساعت از آن را صرف تیز کردن اره خواهم کرد.» در این آموزش به طور مفصل برآورد مدت…

بیشتر بخوانید...

ایجاد ساختار شکست کار (WBS) و فعالیت‌های پروژه در MSP

بعد از اینکه تقویم پروژه را ایجاد کردید و تنظیمات لازم را انجام دادید، باید فعالیت‌های پروژه را مشخص و دسته‌بندی کنید. اولین نکته‌ای که باید بدانید این است که برای برنامه‌ریزی یک پروژه باید نسبت به محدوده پروژه شناخت کلی داشته باشید. اطلاعات کلی پروژه مانند: نام پروژه، مدیر پروژه، مشاور، وکیل، سرمایه‌گذاران، تاریخ…

بیشتر بخوانید...

مدیریت پروژه با نرم‌افزار MSP

یکی از راه‌های مدیریت پروژه، استفاده از نرم‌افزارهای مدیریت پروژه مانند MSP یا همان (Microsoft Project) است. MSP از پر‌کاربرد‌ترین نرم‌افزار‌های مدیریت و برنامه‌ریزی پروژه است. از بهترین ویژگی‌های این نرم‌افزار رابط کاربری خوب آن است که موجب می‌شود کاربران خیلی راحت با نرم‌افزار کار کنند. به کمک نرم‌افزار MSP، می‌توانید برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌هایتان…

بیشتر بخوانید...