مدیریت پروژه

۷ دلیل شکست یک مدیر پروژه

بخش عمده مسئولیت یک مدیر پروژه برنامه‌ریزی است. طراحی نحوه انجام پروژه، پیش‌بینی موانع و گلوگاه‌های سر راه، آموزش، نحوه تخصیص منابع فنی و مالی و نیروی انسانی و غیره. دلایل زیادی برای شکست یک مدیر پروژه وجود دارد، اما ۷ دلیل زیر به مواردی اشاره می‌کند که اغلب مدیران ناموفق انجام می‌دهند: ۱- رسیدگی…

بیشتر بخوانید...