هدف ما از تعریف ساختار شکست کار (WBS)، ارتباط بین فعالیتهای پروژه و برآورد زمان فعالیتها، رسیدن به شبکه زمانبندی پروژه است. همه مدیران پروژه روشهای مدیریتی و ترفندهای خاص خود را دارند. آنها سعی میکنند با استفاده از مهارت و تجربه، ابزارهای قدرتمند و تکنیکهای مختلف، پروژههای خود را برای نتایج مؤثر بهبود بخشند….