هدف ما از تعریف ساختار شکست کار (WBS)، ارتباط بین فعالیت‌های پروژه و برآورد زمان فعالیت‌ها، رسیدن به شبکه زمان‌بندی پروژه است. همه مدیران پروژه روش‌های مدیریتی و ترفندهای خاص خود را دارند. آنها سعی می‌کنند با استفاده از مهارت و تجربه، ابزارهای قدرتمند و تکنیک‌های مختلف، پروژه‌های خود را برای نتایج مؤثر بهبود بخشند….
همانطور که در درس اول گفتیم مایکروسافت پراجکت (MS Project) یک نرم‌افزار مدیریت پروژه است. ابزاری بسیار مفید برای مدیران پروژه که به آنها کمک می‌کند، برنامه‌‌های پروژه را تدوین کنند، منابع پروژه را تعریف و به فعالیت‌ها تخصیص دهند، پیشرفت پروژه را ردیابی کنند، بودجه پروژه را مدیریت کنند و فعالیت‌های در حال انجام…
